Qui suis-je

Bienvenue !

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Vous êtes ici car vous êtes à la recherche de la personne qui vous accompagnera dans cette période exaltante (mais difficile), qu’est la transformation d’une jeune entreprise en entreprise florissante et solide.

Si mes 15 années d’expérience dans cette phase du cycle de développement de l’entreprise m’ont bien appris une chose, c’est que de bénéficier de l’expérience de ceux qui sont déjà passés par cette étape est clef (en gain de temps, d’énergie, de ressources, de retour sur investissement, …).

Tout comme choisir la personne avec qui on a envie de partager notre histoire, notre quotidien et notre vision d’entrepreneur pour parcourir ce chemin.

Alors en espérant vous aider dans votre recherche, voici quelques informations sur Co-Efficience et l’accompagnement que je propose.

Au plaisir d’échanger avec vous sur votre projet,

Céline Rouzé,

Fondatrice de Co-Efficience

 

Co-Efficience est né d’un constat simple :

Le développement durable de notre économie et les mutations actuelles du monde du travail posent de nouveaux enjeux. 

Les entreprises et leurs dirigeants doivent adapter leur modèle économique pour répondre avec anticipation, efficience et résilience aux besoins de leurs communautés, et créer plus de valeurs, de manière durable.

L’ambition de Co-Efficience est de :

Transformer la manière de structurer et piloter son entreprise, pour passer d’un modèle basé sur la production avec recherche d’une croissance accélérée, à un modèle fondé sur le client avec atteinte d’une croissance durable.

Ma mission ?

Accompagner les entrepreneurs et leurs équipes à réaliser avec succès cette transition, par la transmission d’outils pragmatiques et le partage d’expériences inspirantes et tournées vers l’action. 

« Les startups qui enregistrent une croissance durable et maîtrisée sont les licornes de demain. » Tariq Krim

Avec Co-Efficience, je défends :

  • le développement de l’individu, de l’équipe et de l’entreprise par un apprentissage par l’action et par la transmission d’un savoir-être et d’un savoir-devenir.
  • les relations interpersonnelles du mentorat dans laquelle le mentor accompagne le mentee à devenir à son tour mentor.
  • la démocratisation de ce modèle de développement à tous les individus (dirigeants / salariés / indépendants) et toutes les entreprises (individuelles, start-up, PME).

« Mentee aujourd’hui, Mentor demain »

Les valeurs fondatrices de mon accompagnement

Ose l'aventure

N’aie pas peur de l’inconnu : ouvre ton esprit, inspire-toi, pars à la découverte.

Sois acteur et moteur : explore, expérimente, innove.

Sois agile et dans l’instant présent : confronte-toi aux difficultés, accepte les imprévus, rencontre l’extraordinaire et vibre.

Trouve ton point d'ancrage

Cherche tes racines, consolide-les, pour rester stable et souple quelle que soit la force du vent.

Sois solide sur tes pieds pour développer sérénité et confiance, quel que soit l’endroit ou la situation.

Incarne qui tu es, sois connecté et relié à la communauté qui t’entoure (équipe, clients, partenaires).

Rayonne

Donne : engage-toi, propage ton énergie, partage tes vibrations, avec générosité et présence.

Et reçois : écoute, accueille et attire vers toi collaborateurs, clients et partenaires.

Influence positivement leur développement avec éthique et bienveillance.

Je ne suis pas :

  • un formateur, qui crée une formation standardisée, et te l’enseigne de la même manière qu’à tous ses élèves.
  • un coach, qui te pose des questions, pour activer tes ressources actuelles.
  • un consultant, qui te conseille d’appliquer une solution clef en main, pour résoudre un problème.
  • un technicien, qui va faire certaines tâches bien précises, à ta place.

 Je suis ton mentor, qui vous accompagne toi, ton équipe et ton entreprise, dans votre cycle de développement, en one-to-one ou one-to-team, de manière 100% personnalisée, pour que Mentee d’aujourd’hui, vous deveniez chacun Mentor de demain.

Ma promesse n’est pas de t’accompagner à :

  • passer de l’idée au projet, ni du projet à la création de ton entreprise.
  • trouver des financements pour augmenter tes capacités de production.
  • accélérer ta croissance en un temps record.

 Ma promesse est de t’accompagner à structurer ton entreprise, autour de ton équipe, tes clients et tes partenaires, pour la faire changer d’échelle à ton rythme et générer une croissance durable.

Je ne fonde pas mon accompagnement sur :

  • des dizaines de programmes en ligne, ni des webinar, ni des sessions virtuelles, je sais que le contact humain est le plus grand soutien de l’entrepreneur.
  • des centaines d’ateliers en présentiel ou d’événements, je sais que le temps est le bien le plus précieux de l’entrepreneur.
  • un réseau d’un millier de partenaires qui sont déjà sur-sollicités par d’autres entreprises, je sais qu’une seule mise en relation (mais la bonne) est une opportunité de développement immense pour l’entrepreneur.

 Les fondations de mon accompagnement reposent sur :

2 parcours co-empruntés

Le but à atteindre est clairement défini, mais c’est toi qui dessine ton parcours. Je t’aide à prendre les raccourcis et à éviter les déviations et les barrages. Pour aller au-delà même du but à atteindre, plus vite et avec les ressources juste nécessaires. Et je t’aide à trouver l’équipement et l’état d’esprit qui te sont le mieux adaptés. Pour que tu sois 100% autonome dans tes prochains parcours et que tu puisses guider à ton tour tes co-équipiers.

Un bon dosage entre présence physique co-planifiée et disponibilité

En cas de besoin non prévu, quel que soit le moment ou l’endroit, grâce aux outils numériques.

Un réseau à taille humaine co-construit

Autour de nos valeurs et de notre vision engagée d’entrepreneur. En fonction de nos besoins, individuels et collectifs, actuels et futurs.

Tu en sais maintenant (un peu plus) sur mon accompagnement. Je suis curieuse à mon tour d'en savoir plus sur ton projet ! On échange ?

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